CEOメッセージ

代表取締役 鈴木より

2020 年にベトナムから帰国して東京に降り立った際、働く人の顔が暗く見えたことが強く印象に残っています。ベトナムでは職務に対する誇りや楽しさが見られたのに対し、東京との雰囲気の違いが顕著でした。

日本とベトナム両国での勤務経験を通じ、「両国の良さを組み合わせれば、仕事のやり方は大きく改善できる」と考えています。

日本の分析

• 本来の強み: 戦略・マーケティング・大局的ビジネス構想
• 課題: 業務細分化により大局を捉える人材が減少
• 提案: DX コンサルティングを通じた改善プロセスの基盤構築支援

ベトナムの分析

• 強み: タスク処理の速さ、計画変更への柔軟対応
• 課題: 大局的視点の欠如

統合戦略

日本人が戦略立案、ベトナム人が実行という分業を提案。技術的にはマイクロサービス設計とアジャイル開発を採用し、迅速な変更対応を実現します。

目標

「自分の仕事に誇りを持つ」仕事環境の構築に貢献することを目指しています。